论企业发展与个人成长

“蒙牛速度”在中国企业界引人注目。CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！”

 海尔集团董事长张瑞敏也曾经提到过这样一个问题：“如何让石头在水上飘起来？

 答案既不是“把石头掏空”也不是“把石头放在木板上”更不是“做一块假石头”，正确的答案是“速度！”。

 设计院的发展需要的是“速度”，个人的成长自然也需要“速度”，只有每位员工都“跑”起来才能带动整个单位腾飞，才会给我们带来更大的收益。当然这“速度”二字不仅仅是字面上的，不仅仅是“拖”“拉”“等”“靠”的反义词,对院里来讲是方针、*策，对于我们每个员工来讲就是质量和效率。市场经济下需要的是一个反应迅速的新型企业，需要的是能够独当一面的“专家”。只有快速的反应，正确的应答才能赢得业界的认可。

 在个人成长的历程中，在实际的工作中，可能会有这样那样的影响和制约要素，但无论如何不要耽误自己的办事效率，不要给自己任何借口，只有把事情在有效的时间内高效率、高质量的完成，才是你最应该做的。用蒙牛抢占市场的速度去做事情，才能得到你的领导、同事和业主的认可。

 个人的发展与企业的发展是相辅相成，不可或缺的。设计院的发展直接关系着我们每个人的成长，只有设计院发展了，我们个人才能有更大的展示空间，更多的机会，也才能得到更多的锻炼和磨砺。可以说设计院的命运也是我们个人的命运。然而，有些人总认为自己到企业只不过是在为单位打工，至于设计院如何发展，与自己完全没有关系。我觉得，持这种观念的人实在可悲，因为他们从来没有认识到设计院的发展与自己的命运有着千丝万缕的联系，他们完全没有想到设计院的发展在有利于企业自身的同时，也有利于我们每一位。试想一下，如果你抱着对公司的发展不在乎的心态去工作，那么，你到任何一个公司都不可能会有好的心态去工作，更不会得到好的发展。我们只有借助公司这个平台，才可以更好的展现个人的人生价值，才能得以更好的成长。

 人才是企业的第一资源、黄金资源。设计院可以没有资金厂房，但绝对不能没有人才。不断地改善人才成长机制，为人才发展提供平台和空间，是保障企业科学发展的重要条件。如果我们将单位比作一个人，那么机构设置和人员配置就是这个人的骨架，如果一个人失去了骨架的支撑，那么他就失去了平衡，也就失去了生存下去的能力。在企业中，人才是企业得以发展的支柱，是企业技术创新的支撑。在企业的发展和市场竞争中，人才是先进技术和先进文化的重要创造者和传播者，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势，也就拥有了市场。

 重视人才，吸纳人才，是企业发展不竭的动力。然而，光有人才还是不够的，还要合理的使用人才，使其在企业的发展中充分的发挥他的才能。充分挖掘人才的潜能，发挥人才在企业发展中的作用是衡量一个企业成长性的重要体现。设计院要发展，就要不断提高一线员工的技术水平，提高二线员工的管理水平，不断更新观念和新知识，接受新理论、新技术，只有新鲜的知识和充足的动力才能带来工作的积极性。因此不断的对个人进行培训和再教育是成为企业提升管理层次的关键。当然，企业要发展还要能留住人才。在引进人才的同时，为其提供学习创新的平台，赋予其应有的职责，让能力得到最大限度的发挥，让事业留人，让他们在企业的发展中实现自己的人生价值。

 作为LNCD的一员，我由衷的感到骄傲，感到欣慰，企业的成长也就是我们的成长，在共同的努力中，我们将更加成熟、理智、自豪的站在属于自己的舞台上从容的面对工作与生活，面对自己的人生，永不言败。

                                            作者：刘增广